金蝶风险管理与内部控制全面解决方案,帮助企业达到合规要求,建立规范化的制度体系,提升管理水平,为企业安全运营及目标的达成提供合理保证:
规范管理体系,确保经营合规
借鉴金蝶中国管理智库开展行业对标,合规对标,建立健全企业风险管理和内部控制体系制度。确保企业满足国资委“全面风险管理”和财政部“内部控制规范”的管理要求,出具风控、内控报告、手册。通过规范化的内控制度体系,提升企业的管理水平。
以内部控制规范ERP流程优化
通过管理咨询对标中国管理智库,以内部控制作为ERP流程优化的规范,建立规范科学的管理体系,确保企业ERP项目建设符合内部控制合规要求。对重要流程(如财务、供应链)制定风险控制解决方案,并通过ERP系统落地。
提高风险管控水平,改善企业绩效指标
通过全面风险管理减少企业在经营过程中面临的战略风险、市场风险、运营风险、财务风险和法律风险。强化对重大风险的事前管控,事中处置,事后处理。基于绩效、风险、事件的关联分析,量化了风险事件对当前绩效的影响,提高了对未来绩效的分析能力和对风险的预警能力。通过内部控制规范企业现有流程,降低风险水平,改善企业绩效指标。
以信息化手段为支撑,实现持续评价改进
以信息化手段将内控和风控制度落地,为持续开展内控风控评价整改提供了必要的保障,借助网络途径覆盖面广、检查频度合理,使内控风控体系日臻完善,导入良性循环。
提升管理透明度,支持辅助决策
提升管理透明度,为公司管理层提供科学决策依据。引入风险绩效实时监控,提高企业的风险决策能力,关注当前绩效的同时,深度透视风险事件。透过风险分析未来绩效,为决策提供科学依据,促进企业战略目标达成 。
支持集团多级化管理需求
兼容国资委与企业两套体系的集中部署,支持集团与分子公司的多级管理,实现复杂组织、多控制层次的数据上报、监督评价。通过对角色、权限体系的控制,极大改进了信息上报效率和效果。
|