海普制盖—为名牌打造王冠
海普简介
海普，1993年创建于美丽的滨海城市-烟台；是一家以“致力于创造高品质瓶盖包装，做员工满意、客户信赖、社会尊重、国际一流的专业服务商”为愿景的专业制盖企业。先后为国内五粮液、泸州老窖、剑南春、汾酒、全兴、沱牌、劲酒、金枫等众多名酒厂配套；Diageo、San、Mcs等国际知名酒业公司国内唯一供应商；产品先后出口至亚洲、欧洲、澳洲、俄罗斯、美国等国家，出口额位居国内同业前茅；现已拥有烟台海普、德阳海普、泸州海普等三家制盖生产基地。
信息化历程
海普从2004年开始就一直是金蝶K/3的老客户，直到2008年，因为业务的扩张和整合，原有的系统已无法满足海普快速发展的需要，海普重新开始了信息化系统的选型工作，最终因为金蝶的专业、EAS系统一体化的优势和双方之前良好的合作基础，选择了金蝶EAS系统，并创下了当年国内生产制造型企业采购国产ERP系统签单金额最高的记录，同时具有前瞻性的在生产制造型企业的IT项目中导入了咨询业务，开创了海普与金蝶合作的新局面，奠定了海普与金蝶长期合作的战略客户机制。
EAS协同应用亮点
1、 支持大并发，使用范围广
截止目前为止，海普EAS协同系统中已有流程表单13万多条，平均每天在线人数超过200人，使用范围覆盖了烟台海普、泸州海普和德阳海普三个制盖生产基地和所有分子公司。
2、 企业级整合门户
海普的使命是“为名牌打造王冠”，而金蝶EAS协同为海普打造企业级门户，整合企业内不同的应用系统，根据应用需要搭建不同的角色门户，并利用协同系统作为一个集成的信息展示平台和整合平台，将BI等业务数据直观高效的展示给管理层，为决策管理提供更有效的指导。
3、 制度化的全流程管理
随着海普的发展和扩张，组织越来越庞大，对企业业务流程的制度化管理就显得十分重要，只有管理流程规范化、标准化，员工才能清晰的理解公司管理的目和执行过程。
海普通过金蝶EAS协同系统实现了公司的业务流程管理，规范了管理流程，并在流程审批中集成了短信平台，提高了协作和处理效率；同时对流程运行进行监控管理、流程优化、流程统计和执行效率分析，让企业业务流程执行情况做到可视化、透明化和数字化。
4、 经验共享的知识中心
创新是企业发展的源动力，海普虽然是个传统的生产制造型企业，但却是个非常注重积累和创新的企业，不仅拥有自组的专业研发团队，还倡导新老员工之间的真诚沟通与合作，新员工要尊重老员工的贡献，学习老员工的工作经验和敬业精神，尽快融入海普文化；老员工要充分发挥榜样示范作用，以博大的胸怀、热情的态度，关心、支持、帮助和指导新员工，使新员工在实践中增长才干。
海普利用EAS协同系统打造了一个与业务紧密结合的知识管理平台，为海普员工与员工之间营造了一个经验共享和学习交流的平台，通过文档的集中、受控管理，促使内部经验知识的收集、整理、流转和创新。
5、 扁平化的协同工作
以海普为原型客户二次开发的协同工作平台，满足了海普非固定业务的流转和审批，支持转发、引用回复和自由流程，使协同工作更快捷。
客户感言
海普是生产制造型企业中一个比较典型的代表，在海普EAS项目启动会之初，双方就有一个共识，要将海普的信息化建设打造成业内的标杆。一路走来，双方携手实现了一个又一个的阶段目标，我们对金蝶有信心，并一直在我们的客户面前表扬金蝶。
海普制盖管理中心总经理 王保忠
海普的协同平台应用比较全面，特别是协同工作、流程审批和任务管理等模块，为推动海普的高效协同办公起了很大的作用。同时，我们与金蝶是战略合作伙伴，在海普的信息化建设中，金蝶给了很大的支持，不仅给予IT整体规划的咨询建议，还以海普为原型客户，共同探讨和规划产品的深入应用需求，并根据需要引入第三方插件，力求为海普打造一个完全一体化的企业管理平台，支撑海普战略目标的实现。
海普制盖IT部经理 贺大伟
